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AG娱乐的未來
  • 2018 - Aug - 25
    瀏覽次數: 433
    AG娱乐是一個趨勢,而不是風口,它需要從業者要去摸索用戶需求變化,跟著消費場景走;                                                                                                                              ...
  • 2018 - Aug - 25
    瀏覽次數: 428
    在馬雲提出AG娱乐概念的時候,很多人發現AG娱乐的5大部分實際上都是在原有的基礎上加了個“新”字,所以說AG娱乐並不是一種顛覆性的革命,而是優化、深挖傳統零售帶來的巨大的革新。去年到今年,不斷的聽到看到AG娱乐的各種報道,無人超市、無人貨架、生鮮配送。新聞一報道出,就立馬引起了廣大網友的質疑。什麽是AG娱乐?是線上線下結合的零售?是大數據的零售?是無人收銀無人貨架的零售?難道這些東西不是傳統零售都在玩嗎。自動販賣機不是好多年前就有嗎?AG娱乐好像也沒有什麽顛覆式的創新啊。這些就是AG娱乐對AG娱乐的誤區。零售市場足夠大,根據商務部《中國零售行業發展報告》,2016(沒查到去年的數據)年全年商品零售額近29.7萬億元,這就意味著,哪怕蠶食其中一小部分,優化升級一部分零售行業的劣勢,都會有巨大的獲利機會。所以,AG娱乐並不是零售行業的顛覆性革命,而是優化、深挖帶來的巨大的革新。用戶群體的變化帶來的消費變革零售的變革會是現在,一個重要原因是線上的流量越來越貴。另一個重要的原因是——8090逐漸成為社會消費的主力。隨著年齡的增長,他們也逐漸從學生、白領走入了家庭生活,開始購買蔬菜瓜果、開始柴米油鹽。一個簡單的例子,為什麽美邦、森馬、安踏這幾年迎來了關店潮?因為穿它們長大的八零後已經不適合青春低齡的風格,而90後這波新消費群體它們又沒抓住。也因此衍生出了zara,only,fiveplus,ochirly,優衣庫,無印良品和一些潮牌在中國的崛起。從零售的購買習慣這個角度上來講也是如此,隨著他們進入家庭成為零售的主力人群,8090和父母輩在消費觀念上已經大有不同。這種不同主要包含兩個方麵:一是,不同於上一代核心關注物美價廉,他們開始為品質(或情懷)支付溢價。二是,AG娱乐的消費品類結構和上一代有差異。不同於上一輩對產品品質、品類的低需求,AG娱乐變得有要求,因此1公裏內近距離的社區店,升級勢在必行。品質的要求同時...
  • 瀏覽次數: 433
    2018 - Aug - 25
    AG娱乐是一個趨勢,而不是風口,它需要從業者要去摸索用戶需求變化,跟著消費場景走;                                                                                                                              ...
  • 瀏覽次數: 428
    2018 - Aug - 25
    在馬雲提出AG娱乐概念的時候,很多人發現AG娱乐的5大部分實際上都是在原有的基礎上加了個“新”字,所以說AG娱乐並不是一種顛覆性的革命,而是優化、深挖傳統零售帶來的巨大的革新。去年到今年,不斷的聽到看到AG娱乐的各種報道,無人超市、無人貨架、生鮮配送。新聞一報道出,就立馬引起了廣大網友的質疑。什麽是AG娱乐?是線上線下結合的零售?是大數據的零售?是無人收銀無人貨架的零售?難道這些東西不是傳統零售都在玩嗎。自動販賣機不是好多年前就有嗎?AG娱乐好像也沒有什麽顛覆式的創新啊。這些就是AG娱乐對AG娱乐的誤區。零售市場足夠大,根據商務部《中國零售行業發展報告》,2016(沒查到去年的數據)年全年商品零售額近29.7萬億元,這就意味著,哪怕蠶食其中一小部分,優化升級一部分零售行業的劣勢,都會有巨大的獲利機會。所以,AG娱乐並不是零售行業的顛覆性革命,而是優化、深挖帶來的巨大的革新。用戶群體的變化帶來的消費變革零售的變革會是現在,一個重要原因是線上的流量越來越貴。另一個重要的原因是——8090逐漸成為社會消費的主力。隨著年齡的增長,他們也逐漸從學生、白領走入了家庭生活,開始購買蔬菜瓜果、開始柴米油鹽。一個簡單的例子,為什麽美邦、森馬、安踏這幾年迎來了關店潮?因為穿它們長大的八零後已經不適合青春低齡的風格,而90後這波新消費群體它們又沒抓住。也因此衍生出了zara,only,fiveplus,ochirly,優衣庫,無印良品和一些潮牌在中國的崛起。從零售的購買習慣這個角度上來講也是如此,隨著他們進入家庭成為零售的主力人群,8090和父母輩在消費觀念上已經大有不同。這種不同主要包含兩個方麵:一是,不同於上一代核心關注物美價廉,他們開始為品質(或情懷)支付溢價。二是,AG娱乐的消費品類結構和上一代有差異。不同於上一輩對產品品質、品類的低需求,AG娱乐變得有要求,因此1公裏內近距離的社區店,升級勢在必行。品質的要求同時...
  • 瀏覽次數: 353
    2018 - Aug - 25
    經濟的發展,時代的進步,人們的需求也發生了巨大的改變,在這個快節奏的社會環境中,多元化、便捷、高速成為現代人們的最終消費訴求。如何達成人們的這種訴求成為當今所有企業所頭疼的問題,直到馬碼無人超市的出現。它全麵分析顧客的消費行為,分析傳統商超經營模式的弊端和不足,建立了成熟的AG娱乐模式,給眾多的同行們指引了一個方向。  那麽馬碼無人超市又有什麽特別之處,讓它收獲到現在的成功呢?  特點一,從不用人開始,節約成本、減少失誤。AG娱乐的一個重要概念就是要突破傳統零售模式的束縛,彌補傳統零售模式的不足。而具體到商超行業中,人工售賣效率低下,而惠客聯華無人超市借助智能結算係統進行快速掃描結算,完全不需要人工操作,顧客可以一鍵確認付款,更可以隨時查看賬單。不用挨個掃碼、不用人工打單、不用人工找零,效率高、速度快、零失誤,顧客再也不用為漫長的排隊而苦惱。  特點二,依托雲端大數據降低風險。AG娱乐是一個和互聯網時代息息相關的概念,借助智能化、現代化的數據采集、信息分析技術來提供指導,從而讓商超在貨品采購、供應商資質審核、物流配送、貨品銷售趨勢分析、顧客行為習慣分析、客戶資源拓展、培養忠實粉絲等各項工作上獲得精準數據支持。比起傳統的商超經營模式,大數據運算顯然更客觀、更可靠、更有借鑒性。  特點三,借助APP線上銷售,多渠道發展,提高生存空間。傳統商超基本上都是線下經營,即便有些商超建立了自己的網站,也往往難以做到信息及時更新、客服及時接待。惠客聯華無人超市研發手機APP軟件並有大數據運營支持,企業總部還有專人負責APP運營。顧客可以隨時在APP端口訂購商品,馬碼無人超市會迅速安排專人送貨上門,讓顧客享受比電商平台更快捷、安全的服務。  通過以上的介紹,你是否已經初步了解了惠客聯華無人超市這樣的一個項目,它是否符合你心中所想。你是否有多心動?趕緊加入吧!如果你還有疑問,不妨到總部進行實地考察,...
  • 瀏覽次數: 384
    2018 - Aug - 25
    AG娱乐是什麽?O2O,C2M,數據賦能,人工智能,網紅電商,無人便利、區塊鏈,各種類似的新概念層出不窮,“小到一個便利店、大到世界級的企業“,就連進城售賣時令水果的大媽都夾著一個二維碼,並說這就是她的AG娱乐。但有一點必須承認,AG娱乐已不是風口,而是未來,因為它賦予了零售業前所未有的的能量,讓其充滿了無限可能。“AG娱乐”概念最早是由AG娱乐的馬雲爸爸所提出,和一般電子商務有所不同的關鍵在於:AG娱乐,是通過大數據背景和科技手段的進步,來實現線上與線下的深度結合。有人言,無論是AG娱乐還是舊零售,零售的本質是不變的。但是,很多的零售大佬以及懂得AG娱乐的企業高管們對零售的本質各說各的,沒有統一認知。這說明了一點:AG娱乐對零售的理解並不高,包括理論與實踐。現如今當下的零售從業者,80%的人都屬於糊塗型的,隻知道新趨勢來了,零售即將走進新時代了,便稀裏糊塗的跟著走。AG娱乐魅力無限,意義極其重大:對企業而言是更有效率的零售新模式,對零售行業而言是進化升級的大變革,對國家而言是跨越中等收入陷阱的排頭兵。AG娱乐究竟是什麽?馬雲在2017年的11月份接受了央視財經的專訪,專訪裏他說道“AG娱乐的核心就是線上線下的結合,人、貨、倉、配的結合,虛和實的結合。”更是指出:未來的中國,60%-80%的零售都是AG娱乐。AG娱乐——實體零售(實)與電商(虛)的結合,創造出一種更有效率的零售新模式,庫與虛庫的結合,能讓零售終端賣更多的商品,而且能有效解決零售業一個大痛點:高庫存問題。破局者,比AG娱乐理論更有說服力!AG娱乐破局者是孤獨的,不被理解的。80%的人並不理解AG娱乐,或者說了大家也不懂,所以隻能孤獨的做,在不被理解中試錯。但是,AG娱乐深知一點,隻有找到真正AG娱乐破局者,才能更快、更有效地推動中國零售業變革以及商業變革。AG娱乐的破局者是行業的鯰魚,重新定義,內容重構+數字化運營才是正途。誰,將是破局的那隻“獨角獸”?...
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    2018 - Aug - 25
    在AG娱乐的固有印象中,零售主要就是無處不在的小賣部、小超市還有大賣場組成。在互聯網移動支付平台出現後,AG娱乐的零售行業又迎來了一位新成員“無人超市”。以馬碼無人超市為例,無人超市憑借其高科技的手段,在線上線下布局,以不可阻擋之勢入駐市場,吸引了眾多消費者和投資者的注意。那麽馬碼無人超市與傳統的商超相比又有那些格外突出的優勢呢?其一,商場超市人們都很熟悉,這也是民眾日常消費的主要場所之一。但是你見過有哪家超市沒有服務員的嗎?馬碼無人超市就做到了。它是一家有創新精神的商超平台,它提出了無人售賣經營模式,店裏不需要收銀員,不需要服務員,不需要搬運工、清潔工或者管理人員。這種無人經營的模式,極大的降低了商家的經營成本和工資開支,對於投資者來說利好顯著。其二,沒有專人看守,又是怎樣正常經營經營的呢?馬碼無人超市有辦法。它實行智能經營模式,店裏的貨品采購、價格調整、促銷活動等全部依托大數據平台來處理。馬碼無人超市擁有超級櫃子、超級盒子、超級商場、超級係統等四大線下渠道,可以對各類貨品的銷售數據、盈利情況、經營趨勢、顧客群體的消費習慣等數據進行精準的分析判斷。商家不需要一項項挨個去做調查、做數據,即便毫無經驗也能輕鬆做好店鋪日常管理工作。其三,馬碼無人超市的無人售賣模式比傳統的店鋪經營模式更省心、更省力、精準性更高,對於商超投資者來說也更具投資價值和可操作性。不僅如此,馬碼無人超市還大大提升了顧客體驗。因為它的購物體驗智能化,更便捷,連結算都是智能設備自行操作,顧客隻需要在手機端一鍵付款就行。不用排隊、不用浪費時間,隨來隨買、隨買隨走,顧客體驗好,商超的口碑和人氣當然更高。無論在時間,支付方式,產品選擇上,惠客聯華無人超市與傳統的零售行業相比有著非常明顯的優勢。惠客聯華無人超市是順應時代發展的產物,將科技與零售相結合,經過不斷地創新和自我完善,AG娱乐的時代即將到來,你是否已經準備就緒?
  • 瀏覽次數: 300
    2018 - Aug - 25
    時間推回十年前,實體經濟和互聯網經濟一直是處於水火不容、相互掐架的狀態,十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯網經濟創業風口,總能見到半路搭車一起上路實體經濟的影子。而AG娱乐,以及AG娱乐代表的無人超市,即使這一巔峰經濟時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鑽無人超市作為新興業態 ,打開了一扇替代傳統超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現在所有標準化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。沒錯,AG娱乐有可能共同麵臨的,是“無生意可做、無工可打、無縫可鑽”。所謂無生意可做,最直接的,就是“賺差價”的無生意可做,無人超市與工廠直連,物流強大,需要買什麽、買多少,工廠再生產,沒有囤貨,沒有中間商。所謂無工可打,未來的世界還需要人類打工嗎?富士康流水線上出現大量機器人;劉強東的京東都開始用機器人送貨;李彥宏已經坐無人駕駛上了北京五環,馬碼無人超市也已經即將落地。所謂無縫可鑽,信用時代,消滅了不公平,消滅了潛規則。區塊鏈,讓一切更公開、透明、不可篡改。你往哪裏鑽?24小時無人超市的普及僅僅隻是一個剛剛開始。探知AG娱乐,無人超市走向新風口除卻這些,未來AG娱乐可預見的場景是,實體店老板,他們跟天貓淘寶上的老板差別將越來越小。因為每個進店的客人,都像電商網站中的UV一樣,可以被認知、被辨別;每一個商品都是數字化的商品,每一個訂單都是一個數字化的訂單,最終電子支付形成閉環。從前看似隨機隨意的各種行為、互動以及細節,被係統性地數字化。通過一套算法模型整理後,會讓實體店老板重新了解自己的店鋪和用戶:用戶逛超市最喜歡走哪條路線,哪個貨架客流最密集,哪個貨架用戶停留的時間最長,用曲線和銷售曲線是高度重疊還是有明顯反差的。實體店老板從而...
   
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